КАТАЛОГИ
Женское нижнее бельё
Пляжная одежда
Женская одежда
Мужское нижнее бельё
Одежда для дома
Чулочно-носочные изделия
Моделирующее бельё
Хлопковое нательное бельё

СОТРУДНИЧЕСТВО
С чего начать
Как сделать заказ
Поддержка
Работа в регионах

МАРКЕТИНГ ПЛАН
Типовой договор
Три варианта заработка
План дистрибъютера
План директора

План сотрудничества с компанией Дайна

Мы будем рады, если Вы присоединитесь к перспективной, динамичной компании "Дайна".

Компания "Дайна" предлагает Вам реальный и проверенный опытом
план создания благополучия для Вас и Вашей семьи. Независимо от того, когда Вы пришли в компанию,
Вы всегда можете стать лидером! Благодаря Вашим собственным усилиям и поддержке компании "Дайна",
Вы получаете замечательный шанс изменить свою жизнь к лучшему и достичь финансового успеха.

Преимущества сотрудничества

1. Красивое и удобное женское белье - это то, перед чем не может устоять ни одна женщина. Качественная и широко востребованная продукция - основа успеха и процветания нашего бизнеса.

2. Выгодное приобретение. Вы имеете возможность приобретать продукцию с хорошими скидками для себя и своей семьи.

3. Эффективный маркетинг-план. Позволяет без ограничений увеличивать Ваш доход. Все зависит только от ваших усилий.

4. Не требуется специального образования. Все действия просты и доступны для понимания.

5. Семейный бизнес. Вы можете работать в команде с членами своей семьи.

6. Не требуется начальный капитал. Нет финансового риска.

7. Возможность работы с приемлемой для Вас интенсивностью, как полный рабочий день, так и при частичной занятости.

8. Обучение. Регулярные занятия для начинающих и для тех, кто заинтересован в своем профессиональном росте.

9. Поддержка. В бизнесе Вы не одиноки, и всегда можете рассчитывать на помощь своих спонсоров. В свое время, и Вы будете помогать новичкам, понимая, что преуспеть можно только вместе. Помогая другим, вы улучшаете свою жизнь.

10. Дополнительные вознаграждения, поощрения и призы за участие в конкурсах. Возможность ежегодного отдыха в комфортабельных отелях мира.

Сделав первую покупку не менее, чем на 20 у. е. (по ценам каталога) , уже на эту покупку Вам предоставляется скидка 20 %. Это Ваша личная закупка, которая делается однажды и единовременно. Все остальные объемы выполняются Вами вместе с Вашей группой по накопительной системе за последние 4 месяца.

Достигнутая однажды скидка не теряется. Ни при каких условиях Вы не упадете на нижний уровень. Вы либо топчитесь на месте, либо поднимаетесь выше.

Обязательных закупок НЕТ. Однако, в течение 6 месяцев необходимо сделать одну закупку на любую сумму. В противном случае договор расторгается, а Ваша группа переходит к вышестоящему спонсору без возврата.

Что означает накопительный маркетинг за последние 4 месяца?
Пример:
Вы сделали свою первую закупку в СЕНТЯБРЕ. Далее Ваши результаты и результаты Вашей группы будут накапливаться за 4 месяца : СЕНТЯБРЬ, ОКТЯБРЬ, НОЯБРЬ, ДЕКАБРЬ. Если за этот период Вы не успели выйти на очередной уровень, то у Вас уходят объемы СЕНТЯБРЯ и присоединяются объемы ЯНВАРЯ (т.е. опять 4 месяца). И так далее, а за 4 месяца можно добиться очень больших результатов. У Вас никогда не будет ноль. У Вас всегда есть объемы. Можно все просчитать и планомерно выстроить свою работу.

Пример:

Групповые объемы продаж  УСЛОВНО : 

Для перехода на следующий уровень и скидку не выполнен объем 500 у.е. Объем  СЕНТЯБРЯ снимается. 

С первого ФЕВРАЛЯ  Вы дистрибьютор 2 степени и скидка на стоимость товара  25 % .

Дальше вычитается объем ОКТЯБРЯ и присоединяется объем ФЕВРАЛЯ и т.д. 

Все объемы продаж с любой  глубины суммируются . При переходе с одного уровня на другой надо не забывать о выполнении условий  по развитию структуры . Не будет 2-х дистрибьюторов 1 степени - не перейдете на скидку 30 % , не будет 2-х дистр. 2 степени - не будет 35 % . Данная система стимулирует  построение структуры, обучение и  появление новых лидеров. 

Развивая дистрибьюторскую сеть, мы  имеем дополнительные вознаграждения от фирмы за работу структуры (кроме % скидок на стоимость товара ). Эти вознаграждения начисляются как разница в процентах между Вашей скидкой и скидкой Ваших дистрибьюторов 1-ой линии , умноженной на их групповой объем . Покупка товара и расчет вознаграждения  осуществляются по  единому курсу   1 у.е.= 24,9 руб. 

Пример расчета вознаграждений:

Вы - скидка  30%   Г.О. = 4800 у.е. 
Дистрибьютор  В - скидка  20%    Г.О.=2300у.е
Дистрибьютор  С - скидка  25%    Г. О.=1500у.е
Дистрибьютор  Д - скидка  30%    Г. О.=2300у.е

1. Дистрибьютор В в текущем месяце вместе со своей группой выполнил объем 1000 у.е.
    Ваша з/п = ( 30%-20%) х  1000 у.е.= 100 у.е.   ( з.п.- заработная плата )
2. Дистрибьютор С - ГО - 1500 у.е.
    Ваша з.п. = ( 30%-25%) х 1500 у.е. = 75 у.е.
3. Дистрибьютор Д - ГО - 2300 у.е.
    Ваша з.п. = ( 30%-30%) х 2300 у.е. = 0 у.е.

Таким образом Ваше вознаграждение составит 175 у.е. в месяц при скидке 30 % , а ГО = 4800 у.е. (1000у.е.+ 1500 у.е. + 2300 у.е) + Ваш ЛО (если он есть).

Несмотря на то, что маркетинг-план  накопительный, расчеты с дистрибьюторами за работу структуры производятся ежемесячно по выполненным результатам .